– Interview avec Jean‑Manuel Soussan (DRH de Bouygues et DGA) Qu’est-ce que cela fait de gérer, au quotidien, deux cent mille collaborateurs, répartis sur plusieurs secteurs d’activité essentiels : construction, énergie, médias, entre autres ? Le métier de DRH est soumis à une multitude de normes, règles et obligations légales en constante évolution, notamment dans […]
La ressource la plus complexe dans une organisation c’est le capital humain. Les DRH, mieux que personne, comprennent donc les mécanismes profonds qui font tourner une entreprise, pourtant, trop souvent reléguées à l’exécution plutôt qu’à la décision. Historiquement, la fonction reste éloignée des grandes orientations stratégiques. Aligner les initiatives RH avec la vision de l’entreprise, […]
Evaluez le rôle central du dialogue social dans la mise en œuvre de la RSE, de l’importance de l’implication des DRH dans ce processus, la co-construction des projets RSE avec les salariés.
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En période de permacrise ou dans un contexte BANI (fragile, anxieux, non linéaire et incompréhensible), l’imprévisibilité du contexte socio-économique, exacerbée par la surcharge d’informations, soumet les collectifs à des pressions internes et externes multiples. Alors, les problématiques majeures qui ressortent pour le top management sont : Comment concilier les besoins individuels et collectifs des collaborateurs […]
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Evaluez votre maturité dès à présent 60% des projets de transformation échouent ! Et les raisons sont souvent liées à une résistance au changement collective. Que ce soit pour optimiser les coûts ou revoir le modèle des ressources et compétences d’une organisation, la transformation organisationnelle est un voyage complexe. Or les transformations ne se décrètent […]
Divers moyens (testés et approuvés par de grands acteurs économiques) de cultiver fraternité et solidarité au sein de l’entreprise, en mettant en lumière leur impact significatif sur la prévention de l’absentéisme et la réduction des coûts associés aux risques psychosociaux.