Diriger une ETI : entre stratégie et transition

transmission d’entreprise familiale

Pérenniser ou se réinventer ? Pour ces dirigeants qui se retrouvent devant le dilemme de la reprise de l’affaire familiale, la question ne se résume pas à une succession, mais à un besoin d’alignement afin de donner du sens et de la la joie à ses missions. En outre, transmettre une entreprise familiale ne relève […]

L’humain augmenté par l’IA : le mythe de la synergie parfaite

collaboration humain IA

Après la grande panique générée par la peur de perte massive d’emploi à l’arrivée de l’IA qui promettait être le collaborateur parfait, performant et pas cher. « Vous ne serez pas remplacée par l’IA, mais par ceux qui sauront la maîtriser ». Associer humains et intelligence artificielle s’est avérée la meilleure solution.

Absentéisme : Retour à la normale ou crise prolongée ? 

Au-delà des apparences, le niveau d’absentéisme regagne la normale dans les entreprises françaises.

Après une diminution significative de l’absentéisme suite aux confinements de 2019 et 2020 suite à la suspension des activités et des mesures sanitaires réduisant les maladies dites ordinaires (grippe, angine,..)

Les catégories à la base les plus fragiles en entreprise sont toujours les plus touchées.
Analyse dans l’article…

Un audit RPS réussi !

audit RPS

Les RPS sont au cœur des dysfonctionnements de l’organisation, mais qu’est-ce que c’est, vraiment ? Les Risques Psychosociaux se qualifient comme le pivot des dysfonctionnements organisationnels. Depuis 2022, ces troubles se positionnent en tant que seconde cause d’arrêts maladie (Malakoff Humanis). Les RPS peuvent surgir suite à plusieurs raisons internes ou externes à l’organisation. Du […]

Comment reconnaître un manager défaillant ?

manager défaillant

“Diviser pour régner” voici la première expression qui me vient à l’esprit en imaginant l’échec au rôle de manager.  Pour restreindre les compétences à de simples tâches exécutives, le “mauvais” (sans apporter de jugement subjectif) manager s’emploie à morceler et fractionner les responsabilités. Il ne donne pas une vision globale, espérant mieux régner.   Le […]

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